Maksud dan Tujuan Pengeloalaan Sumber Daya Manusia

Pengelolaan sumber daya manusia selalu berhubungan dengan segala macam usaha untuk mencapai dan memelihara pergawai atau karyawan di dalam perusahaan milik wirausaha dengan memuaskan. Adapun maksud dan tujuan dalam menetapkan pengelolaan sumber daya manusia pada pegawai atau perusahaan yaitu sebagai berikut

1. Untuk mendapatkan pegawai atau karyawan dan membinanya dalam rangka mendayagunakan sumber daya manusia yang berkualitas di dalam melaksanakan pekerjaannya

2. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja pegawai atau karyawan di dalam perusahaan untuk wirausaha

3. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi di antara para pegawai atau karyawan, baik secara vertical maupun horizontal

Pengembangan pengelolaan sumber daya manusia dapat dilakukan dengan memberikan pelatihan atau pendidikan kepada karyawan agar mereka memperoleh kemampuan, keterampilan, dan keahlian di dalam melaksanakan pekerjaan. Peranan pengelolaan sumber daya manusia yaitu

1. Pelaksana proses pengembangan usaha tau bisnis

2. Kunci maju mundurnya kegiatan usaha atau bisnis

3. Sumber daya manusia yang produktif, inovatif, dan prestatif

4. Perencana dan pengatur organisasi di dalam perusahaan milik wirausaha

5. Modal dasar pengembangan usaha atau bisnis

6. Dinamisator pengembangan dan kemajuan usaha atau bisnis

7. Pengendali proses produksi yang efektif dan efisien

8. Penggerak manajeman usaha atau bisnis

9. Administator kepegawaian di dalam perusahaan milik wirausaha

10. Generator ketenagakerjaan di dalam perusahaan milik wirausaha

Tujuan penilaian sumber daya manusia yang berkualitas yaitu

1. Pertimbangan untuk tambahan gaji atau upah atau bonus

2. Menilai aktivitas, kreativitas, dan inovatif pegawai atau karyawan dalam melaksanakan tugas

3. Menilai kemampuan, kecakapan dan keterampilan pegawai atau karyawan dalam melaksanakan tugas

4. Pertimbangan untuk promosi pegawai atau karyawan perusahaan

Parameter penilaian dan pengelolaan sumber daya manusia yaitu

1. Kejujuran pegawai

2. Tanggung jawab dalam bekerja

3. Keandalan dan kemahiran

4. Kualitas pekerjaan

5. Inisiatif, inovatif, dan presentatif

6. Pemanfaatan waktu dalam bekerja

7. Sikap pegawai terhadap perusahaan

8. Pengetahuan pegawai terhadap perusahaan

9. Kerja sama pegawai di dalam perusahaan

10. Kehadiran dan kerajinan bekerja di dalam perusahaan

Share this post

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});