Mengelola Sumber Daya Manusia

Prinsip Pengelolaan Sumber Daya Manusia

1. Tenaga kerja dikelola bukan sebagai biaya tetapi sebagai asset atau kekayaan perusahaan yang utama

2. Tenaga kerja sebagai individu yang memiliki integritas dan keinginan untuk berbakti pada perusahaan dan masyarakat lingkungan

3. Tenaga kerja dikelola dalam rangka peningkatan kompetensi dan komitmenya pada pekerjaan dan pada perusahaannya

4. Tenaga kerja dikelola dengan orientasi pada pencapaian hasil yang dapat dipertanggungjawabkan

5. Tenaga kerja dikelola dengan fokus peningkatan kerja sama sebagai suatu tim kerja untuk mencapai kepentingan bersama

6. Tenaga kerja dikelola dalam rangka penciptaan dan atau peningkatan jaringan kerja ( networking )

Langah Pengelolaan Sumber Daya Manusia

1. Menentukan kebutuhan pegawai atau karyawan dan tujuan yang akan dicapai perusahaan

2. Mengadakan observasi dan penelitian tentang sumber daya manusia

3. Menyelesaikan masalah-masalah sumber daya manusia di dalam perusahaan dengan menetapkan metode yang diperkirakan ada relavansinya dengan keperluan pengelolaan sumber daya manusia yang berkualitas di dalam perusahaan

4. Berdasarkan hasil pemilihan dan hasil percobaan terhadap sumber daya manusia sebagai pegawai atau karyawan di dalam perusahaan, akan ditemukan metode-metode atau alternative penyelesaian pengelolaan sumber daya manusia yang berkualitas sebagai tenaga kerja di dalam perusahaan

5. Metode-metode yang telah dipilih dan diuji, terus dievaluasi berdasarkan hasil pengalaman wirausaha di dalam mengelola sumber daya manusia di perusahaannya

6. Akhirnya, wirausaha melaksanakan metode pengelola sumber daya manusia yang sudah ditemukan dengan menetapkan pelaksana-pelaksana atau petugas yang ada di perusahaan

Tahapan-tahapan dalam membuat pengelolaan sumber daya manusia meliputi ramalan, sasaran, kebijaksanaan, program, faktor waktu, prosedur kerja, dan anggaran biaya.

Share this post

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});