Manajemen Proyek Perangkat Lunak

 Pengertian Manajemen Perangkat Lunak

Manajemen perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan suatu perangkat lunak. Manajemen perangkat lunak tidak bersifat teknis seperti pengkode3an. Namun manajemen perangkat lunak mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan suatu produk yang baik. 

Sementara lain pengertian lainnya tentang manajemen perangkat lunak yaitu aktifitas perancangan dan pengotrolan membuat perangkat lunak dalam jangka waktu tertentu untuk memenuhi kebutuhan. 

Namun jika melihat satu persatu dari pengeretian Manajenen Proyek Perangkat Lunak yaitu 

1. Manajemen 

Manajemen merupakan sebuah proses untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan empat fungsi utama seperti planning, organizing, actuating, dan controlling yang didasarkan pada sumber daya yang dimiliki.

2. Proyek

Proyek merupakan suatu kegiatan mengkoordinasikan segala sesuatu dengan menggunakan perpaduan sumber daya manusia, teknik, administratif, keuangan untuk mencapai tujuan yang jelas dan dalam periode waktu tertentu.

3. Perangkat Lunak

Perangkat lunak merupakan kumpulan instruksi,  kode, dokumen, data yang bila dieksekusi akan menjalankan fungsi tertentu.

Kesimpulan pengertian dari manajemen proyek perangkat lunak yaitu suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian untuk membuat perangkat lunak atas sumber daya organisasi yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya yang tertentu pula.

Ruang Lingkup Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Ruang lingkup manajemen perangkat lunak terdiri dari 9 poin yaitu bagaimana agar proyek tidak overlap dan dapat dimengerti oleh team, kualitas produk, ketidak pastian, resiko yang mungkin ada, estimasi biaya, penjadwalan project, pengawasan project, ukuran dari  kemampuan memori, dan jumlah pemakai.

Stakeholder Dalam Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Stakeholder itu sendiri merupakan beberapa orang yang terlibat dari suatu proyek dan mendokumentasikan informasi yang relavan mengenai kepentingan, keterlibatan dan dampak pada keberhasilan proyek. Pihak yang terlibat dalam suatu proyek yaitu 

1. Clien ( pemilik proyek )

2. Project Manager ( menggerakan organisasi dan sebagai pemimpin )

3. Programmer ( Meprogram proyek  )

4. Designer ( memvisualisasikan kebutuhan )

5. End User ( Konsumen yang menggunakan hasil akhir dari proyek )

6. Analys ( mendeskripsikan kebutuhan user )

7. invetor ( sponsor yang memberikan support berupa dana atau materiil )

Tujuan Dari Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Jika di atas telah kita bahas pengertian dari manajemen proyek perangkat lunak maka kita pun harus mengetahui pula tujaun dari manajemen proyek perangkat lunak. tujuan dari manajemen perangkat lunak yaitu untuk mempelajari penggunaan sumber daya dalam engerjaan sesuatu agar dapat tercapai dan juga mengatur waktu penyelesainnya.

Share this post

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});