Arti dan Maksud Perencanaan Produksi

Arti dan Maksud Perencanaan Produksi

Seperti kita ketahui perencanaan merupakan salah satu fungsi management. Dalam perencanaan ditentukan usaha-usaha atau tindakan-tindakan yang akan atau perlu diambil oleh pimpinan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan, dengan mempertimbangkan masalah-masalah yang mungkin timbul di masa yang akan datang. Untuk dapat membuat perencanaan yang baik, maka perlu diperhatikan masalah intern dan masalah ekstern. Masalah intern adalah masalah yang datangya dari dalam perusahaan ( masih dalam kekuasaan pimpinan perusahaan ), seperti mesin yang digunakan, buruh yang dikaryakan, bahan yang diperlukan dan sebaginya. Sedangkan masalah ekstern adalah masalah yang datangnya dari luar perusahaan ( di luar kekuasaan pimpinan perusahaan ), seperti inflasi, kebjaksanaan, keadaan politik dan sebagainya.

Mengenai perencanaan ini dapat dibedakan antara : perencanaan usaha yang bersifat umum ( general business planning )dan perencanaan produksi ( production planning ). Perencanaan usaha yang bersifat umum ( general business planning ) adalah perencanaan kegiatan yang dijalankan oleh setiap perusahaan, baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil, untuk berhasil ( sukses ) nya perusahaan mencapai tujuannya. Dalam perencanaan ini ditentukan tujuan jangka panjang yang merupakan masa depan perusahaan yang diterapkan. Oleh karna itu perlu diperhatikan dan dipertimbangkan keadaan atau situasi factor-faktor yang dapat mempengaruhi perkembangan perusahaan di masa depan seperti situasi pasar, keperluan-keperluan pabrik ( plant requirement )dan pengaruh saingan serta trend ekonomi. Perencanaan produksi ( production planning ) adalah perencanaan dan pengorganisasian sebelumnya mengenai orang-orang, bahan-bahan, mesin-mesin, dan peralatan lain serta modal yang diperlukan untuk memproduksi barang-barang pada suatu periode tertentu di masa depan sesuai dengan yang diperkirakan atau diramalkan. Barang yang direncanakan akan diproduksi pada suatu periode di masa depan harus memenuhi beberapa syarat yaitu :

1) Barang tersebut harus dapat diproduksi atau dibuat pada wakti itu

2) Barang tersebut harus sesuai atau dapat memenuhi atau dicocokkan dengan keinginan pembeli sesuai dengan ramalan baik mengenai harga, kuantitas, kualitas dan waktu yang dibutuhkan

3) Barang tersebut harus dapat dikerjakan dengan atau oleh pabrik ini

Perencanaan produksi membutuhkan pertimbangan dan ketelitian yang terinci dalam menganalisis kebijaksanaan, karena perencanaan ini merupakan dasar penetuan bagi manajer dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Perencanaan produksi ini merupakan suatu fungsi yang menentukan batas-batas ( level ) dari kegiatan perusahaan pabrik dimasa yang akan datang. Berdasarkan rencana-rencana produksi yang telah disusun, pimpinan perusahaan dapat menentukan langkah-langah sebgai berikut :

Bilamana kegiatan produksi dimulai dan beberapa banyak buruh atau pekerja yang dibutuhkan kegiatan produksi tersebut

Menentukan alat-alat dan perlengkapan atau peralatan yang diperlukan dalam proses produksi

Tingkat persediaan yang dibutuhkan

Tujuan perencanaan produksi ini adalah

1) Untuk mencapai tingkat atau level keuntungan ( profit ) yang tertentu. Misalnya berapa hasil ( output ) yang di produksi supaya dapat dicapai tingkat atau level profit yang diinginkan dan tingkat presentase tertentu dari keuntungan ( profit ) setahun terhadap penjualan ( sales ) yang diinginkan

2) Untuk menguasai pasar tertentu, sehingga hasil atau output perusahaan ini tetep mempunyai pangsa pasar ( market share ) tertentu

3) Untuk mengusahakan supaya perusahaan pabrik ini dapat bekerja pada tingkat efisiensi tertentu

4) Untuk mengusahakan dan mempertahankan supaya pekerjaan dan kesempatan kerja yang sudah ada tetap pada tingkatnya dan berkembang

5) Untuk menggunakan sebaik-baiknya ( efisien) fasilitas yang sudah ada pada perusahaan yang bersangkutan

Dari uraian di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa tujuan perencanaan produksi ialah untuk dapat memproduksi barang-barang ( output ) dalamwaktu tertentu di masa yang akan datang dengan kuantitas maksimum, dengan meperhatikan tiga golongan besar yang ada dalam msayrakat yaitu konsumen, buruh atau pekerja, dan pengusaha. Golongan konsumen menghendaki untuk mendapatkan barang-barang yang dibutuhkannya dalam jumlah yang cukup, dengan kualitas yang baik dan dengan harga yang dapat dijangkau atau mampu dibayar oleh konsumen. Golongan buruh atau pekerja menghendaki agar perusahaan dapat mempertahankan terus kesempatan kerja yang mereka miliki, dan dapat mengembangkannya, serta adanya jaminan keselamatan kerja. Sedengkan golongan pengusaha menghendaki tingkat keuntungan ( profit ) tertentu, perusahaan dapat bekerja dengan kapasitas yang optimal, dan fasilitas produksi yang terdapat dalam perusahaan dapat digunakan sebaik-baiknya atau seefisien mungkin

Share this post

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});