4 Tugas Pokok Bagi Manajemen Menurut Taylor

Taylor menyebutkan bahwa metode-metode yang dipakai untuk mengerjakan sesuatu pekerjaan atau metode kerja yang akan digunakan harus ditentukan atau diperoleh oleh manajer atas dasar penyelidikan ilmiah. Dengan demikian maka pemborosan karena gerak dan waktu kerja yang tidak diperlukan dapat dihindarkan. Penyelidikan ilmiah untuk metode kerja ini dikenal dengan " time and motion studies ". Ada 4 tugas pokok bagi manajemen menurut Taylor yaitu

1. Manajemen harus mengganti metode coba-coba yang tidak berdasarkan ilmu dan ngawur ( metode rule of thumb ) dengan metode yang bersifat ilmiah dalam penentuan setiap unsur kerja manusia. Menurut Taylor metode ilmiah ini dilakukan atas dasar memerhatikan gerak yang minimum ( motion study ), sehingga dapat diperoleh hasil yang maksimum.

2. Manajemen harus mengadakan pemilihan, dan harus melatih dan harus memperkembangkan pekerja atau buruh secara ilmiah, serta menghilangkan atau membuang praktek-praktek lama yang memperkenankan para pekerja memilih kerjanya sendiri, dan melatih dirinya sendiri.

3. Manajemen harus mengembangkan semangat kerjasama yang erat antara pekerja, buruh, pegawai, dan manajemen, untuk menjamin terlaksananya pekerjaan sesuai dengan yang sudah ditentukan atau direncanakan. Di samping itu pelaksanaan pekerjaan juga harus disesuaikan dengan metode ilmiah

4. Manajemen harus mengadakan pembagian pekerja antara kaum buruh atau pekerja dengan majikan atau manajer dan masing-masing harus mengambil pekerjaannya sendiri, sehingga jelas batas tanggungjawabnya masing-masing

Tugas pertama manajemen di atas menurut Taylor dikembangkan dalam bidang metode engineering dan pengukuran kerja ( work measurement ). Belakangan tugas pertama manajemen tersebut diperluas pengembangannya dengan bantuan penyelidikan atau eksperiment dan penelitian atau riset. Perluasan pengembangan tersebut dikenal dengan " human engineering ", yang mempunyai aplikasi yang umum dalam manajemen produksi dan operasi. Mengenai tugas kedua dan ketiga dikembangkan dalam bidang personlia atau sumber daya manusia, dengan teknik-teknik penyeleksian dan penempatan personalia. Pengembangan ini bersama-sama dengan fungsi organisasi dan hubungan kerja industri atau industrial relations. Tugas manajemen yang ke empat di atas adalah berkaitan dengan pembagian pekerjaan di antara para pekerja dan manajemen, mempunyai pengertian yang lebih jauh yang menyangkut masalah tanggung jawab, dimana tidak.seluruh tanggung jawab itu berada pada bawahan.

Share this post

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});