Perencnaan Jumlah Produksi

Aktivitas produksi hendaknya direncanakan dengan baik agar jumlah produksi yang dihasilkan tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit. Dalam industri manufaktur ada beberpa faktor utama yang akan mempengarushi peencanaan jumlah produksi perusahaan, yang biasanya dijadikan sebagai pembatas bagi jumlah produksi yang akan dihasilkan. Dan faktor-faktr tersebut yaitu

• Permintaan

Jumlah permintaan konsumen dapat diperkirakan dengan cara-cara seperti pada artikel sebelumnya yaitu aspek pasar dan pemasaran

• Kapasitas Pabrik

Jumlah permntaan hanya dapat disediakan berdasarkan pada kapasitas yang dimiliki oleh mesin-mesin yang tersedia

• Suplay Bahan Baku

Biasanya, jumlah bahan baku yang tersedia terbatas, bukan hanya jumlah, akan tetapi juga kontinuitas penyediaan, usia bahan baku dan fluktuasi harganya

• Modal Kerja

Kemampun modal kerja dalam membiayai produksi hendaknya tersedia sesuai dengan kebutuhannya

• Peraturan pemerintah dan ketentan teknis lainnya juga berperan dalam perencanaan jumlah produksi

Di dalam perencanaan jumlah produksi diperlukan metode-metode. Beberapa metode untuk perencanaan jumlah produksi antara lain

1. Metode Break-Even Point
2. Metode Marginal Cost dan Marginal Revenue
3. Metode Linier Programming

Share this post

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});